Систематизируем управление и
масштабирование компании
Систематизируем управление и масштабирование компании
Управление компанией
Мы помогаем выстроить системное управление компанией на основе оцифрованных показателей, отражающих результат внутренних бизнес-процессов, внешних факторов и поведения клиентов
В результате вы получите бизнес с 3-мя “ЛЕГКО”:
- Легко управлять
- Легко масштабировать
- Легко продать
Лучшие инструменты 2025 года
Наши услуги
Выберите заинтересовавшие вас услуги и получите предложение ▼
Консалтинг
Комплексная систематизация
Улучшение и Стандартизация бизнес-процессов, внедрение инструментов измерения эффективности работников, контроля качества результатов, управления персоналом, продажами и сервисом
Стандартизация качества услуг и сервиса
Стандартизация процессов выполнения работ, оказания услуг. Внедрение оцифрованного контроля результатов, стандартов взаимодействия с клиентами и управление Сервисом на основе данных
Систематизация управления персоналом
Стандартизация бизнес-процессов поиска, подбора и найма, внедрение системы адаптации (онбординга), наставничества, удаленного обучения и оценки персонала в компании и всех филиалах. Автоматизация.
Разработка Франшизы «под ключ»
Полная разработка масштабирования, включая описание бизнес-процессов, обязанности и ответственности сотрудников., Финансовые модели для партнеров и для франчайзи. Операционной книги франчайзера, Франчайзи-book и других обязательных атрибутов.
Консалтинг
Комплексная систематизация
Улучшение и Стандартизация бизнес-процессов, внедрение Контроля качества, Системы управления персоналом, Управления продажами
Стандартизация качества услуг и сервиса
Стандартизация бизнес-процессов выполнение работ, оказания услуг, внедрение оцифрованного Контроля качества, Системы мотивации персонала в компании и филиалах
Систематизация управления персоналом
Стандартизация бизнес-процессов поиска, подбора и найма, внедрение Системы мотивации, удаленного Обучения и оценки персонала в компании и всех филиалах
Разработка франшизы "под ключ"
Полная разработка масштабирования, включая описание бизнес-процессов, обязанности и ответственности сотрудников., Финансовые модели для партнеров и для франчайзи. Операционной книги франчайзера, Франчайзи-book и других обязательных атрибутов.
Отдельные услуги
Выберите заинтересовавшие вас услуги и получите предложение ▼
Стратегическое планирование
Подготовка и проведение стратегических сессий по развитию бизнеса, решению ключевых проблем, масштабированию бизнеса. Планирование реализации Дорожной карты и трекинг команд
Финансовое моделирование
Оцифрованный план развития, доходов и расходов, инструмент контроля хода реализации стратегических целей, оценки эффективности работы отделов и филиалов. Оценка инвестиционных проектов
Контроль качества работы и сервиса
Внедрение автоматизированных инструментов контроля качества работы и сервиса - основа для выстраивания клиентоориентированного бизнеса и персонала
Система обучения сотрудников
Внедрение корпоративной платформы обучения, автоматизация дистанционной оценки знаний и обучения сотрудников, платформа для тестирования знаний кандидатов, вне зависимости от локации и без отрыва от работы
Отдельные услуги
Стратегическое планирование
Подготовка и проведение стратегических сессий по развитию бизнеса, решению ключевых проблем, масштабированию бизнеса. Планирование реализации и поддержка команд
Финансовое моделирование
Оцифрованный план развития, доходов и расходов, инструмент контроля хода реализации стратегических целей, оценки эффективности работы отделов и филиалов
Контроль качества работы и сервиса
Внедрение системы контроля качества работы и сервиса на основе оцифрованных показателей - основа для выстраивания клиентоориентированного бизнеса и персонала
Система обучения сотрудников
Внедрение системы дистанционной оценки знаний и обучения сотрудников, вне зависимости от локации и без отрыва от работы
Обучение
Выберите заинтересовавшие вас услуги и получите предложение ▼
Генеральный директор - CEO
Задачи и функции Генерального директора, постановка и реализация стратегических целей, постановка задач и контроль исполнения, отчетность и аналитика
Операционный директор - COO
Задачи и функции Операционного директора, декомпозиция стратегии в задачи, организация их реализации, управление отделами и службами, метрики и KPI
Директор филиала
Задачи и функции Директора филиала, организация работы и и мотивация персонала в условиях ограниченных ресурсов и полномочий, отчетность и обратная связь
Обучение
Генеральный директор - CEO
Задачи и функции Генерального директора, постановка и реализация стратегических целей, постановка задач и контроль исполнения, отчетность и аналитика
Операционный директор - COO
Задачи и функции Операционного директора, декомпозиция стратегии в задачи, организация их реализации, управление отделами и службами, метрики и KPI
Директор филиала
Задачи и функции Директора филиала, организация работы и и мотивация персонала в условиях ограниченных ресурсов и полномочий, отчетность и обратная связь
Как обстоят дела сегодня
Респонденты – 87 предприятий МСБ в РК
Владельцев признают
что внутри компании нет четкой структуры и правил работы.
Сотрудников не знают
каких результатов от них ожидает руководство, от чего зависит зарплата
Рабочего времени
теряется из-за неэффективных процессов, "слепых" зон ответственности
Настолько быстрее
растут компании в которых внедрены Стандарты и Инструкции
Изменения после работы с нами
Лет
Опыта
Благодарных
клиента
часов
консалтинга
Сертифицированных
экспертов
Результаты внедрений
Средние показатели по всем проектам за 5 последних лет. Замер проводился в процессе постпроектного аудита, после прохождения 1 года после окончания
Что говорят клиенты
"Работа стала намного эффективнее – все функции и обязанности четко распределены, сотрудники не тратят время на бесполезные споры. Самое главное - наконец-то появился четкий контроль за тем, что на самом деле важно - за клиентским сервисом!"
"Очень довольны результатом! Всё стало прозрачным и понятным, теперь есть ясность, кто за что отвечает, Сразу сократилось количество ошибок в работе, так как все знают, что это отразится на зарплате. Надеемся наши клиенты это оценят и наши продажи вырастут!"
"Наконец-то у нас появилась система, которая работает как часы. Все процессы выстроены, и ничего не теряется. Раньше часто тратили время на творчество по выполнению одних и тех же операций, теперь же каждый шаг четко продуман. Это сильно облегчило нашу повседневную работу.
"Теперь у нас есть единые правила для всех отделов, а, главное правильно распределились функции по управлению филиалами. Теперь мы можем смело масштабировать бизнес – все процессы описаны, и их легко передать новым сотрудникам!"
"Мы стали замечать меньше сбоев в работе – всё идет гораздо более гладко и без лишних споров. Очень довольны результатом! Теперь всё работает как единый механизм. Благодаря внедренным изменениям мы смогли оптимизировать затраты и повысить качество работы"