Как медицинская клиника снизила потери клиентов с 60% до 5%
Проблема
Когда сеть медицинских клиник открыла новый филиал, руководство ожидало приток пациентов. Реклама работала, звонки поступали, но что-то шло не так — люди интересовались услугами, но не записывались на приём.
Администраторы не успевали обрабатывать все звонки.
Онлайн-заявки терялись или обрабатывались с задержкой.
Пациенты жаловались на долгий процесс записи.
Как итог – 60% потенциальных клиентов просто уходили к конкурентам.
Руководство понимало: если не наладить клиентский сервис, клиника теряет деньги и репутацию. Тогда они обратились к нам.
Решение: Автоматизируем и выстраиваем систему обслуживания
Мы начали с глубокого анализаКлиентского пути – от первого контакта до посещения клиники. Провели хронометраж обслуживания в офлайн и онлайн-каналах, чтобы выявить слабые места.
После этого мы провели стратегическую сессию с CEO сети клиник. Во время сессии, по результатам диагностики Директор визуально увидел истинное положение дел, причины «выгорания» администраторов и объективные причины срыва лидов. Поняв причины, Директор самостоятельно предложил эффективное решение проблем.
По результатам стратегической сессии был разработан и утвержден план действий. После разработки мы внедрили ключевые изменения:
Создали единый Контакт-центр – теперь все клиники в двух городах обслуживаются централизованно, профессиональными операторами.
Автоматизировали процессы– заявки и звонки теперь распределяются быстрее, без перегрузки администраторов. Роботизировали подтверждение визита клиента.