Систематизация бизнеса - Постановка Операционного Управления компании

Систематизация бизнеса

Почему вам это нужно прямо сейчас

Пора готовиться к масштабированию!

За 90 дней подготовим компанию к расширению

Закажите консультацию

Систематизируйте свой бизнес, чтобы масштабироваться!

За 90 дней подготовим компанию к расширению

Подробнее

Как мы это делаем

10 шагов к росту и масштабированию

Систематизация бизнеса — от анализа и оптимизации бизнес-процессов, до внедрения стандартов работы и обучения команды

01.

Анализируем текущее состояние бизнес-процессов

Детальный анализ бизнес-процессов, структуры и операционных показателей. Выявление проблем и зон роста. Проектирование будущих изменений.

02.

Разрабатываем План изменений

Работаем пошаговый план внедрения системных изменений. Определяем конкретные результаты. Ставим измеримые цели для процессов требующих изменений

03.

Систематизируем ключевые бизнес-процессы

Устранение лишних этапов, автоматизация рутинных задач и внедрение эффективных инструментов. Результат — минимизация ошибок и повышение продуктивности

04.

Оптимизируем Организационную структуру компании

Распределяем функции, обязанности и ответственность по ролям, отделам, головному офису и филиалам. Важно, если планируете открыть новые точки, филиалы

05.

Разрабатываем KPI и управленческие показатели

Создаём чёткие KPI для каждой роли, внедряем метрики для анализа результатов, привязываем их к стратегическим целям и настраиваем систему мониторинга

06.

Разрабатываем Регламенты для бизнес процессов и услуг

Четкие инструкции для сотрудников: определяем зоны ответственности, минимизируем ошибки, стандартизируем задачи и ускоряем адаптацию новых специалистов.

07.

Внедряем автоматизированный контроль соблюдения Регламентов

Внедряем систему мониторинга выполнения бизнес-процессов и услуг. Контролируем качество, оперативно выявляем отклонения и обеспечиваем единые стандарты даже в удаленных филиалах.

08.

Система мотивации для повышения продуктивности

Разрабатываем сбалансированную систему материальной и нематериальной мотивации на основе данных KPI и соблюдения регламентов. Связываем бонусы с результатами, повышаем вовлеченность сотрудников.

09.